《中国合伙人》剧照自从注册公司的程序简化之后，身边很多朋友都申请创办了公司。出于资源整合与风险的考虑，大多数朋友选择合伙经营。朋友之间是最容易形成合伙人关系的，因为知根知底，不担心被骗，所以掏起钱来基本不太犹豫。纵观身边这些合伙做生意的朋友，虽然都是满怀信心的开始，但是无论后期赚钱与否，均撑不过1年时间，基本就结算散伙了。朋友之间的情谊绝大多数也因此受到了影响，有些干脆就断了联系，有些即使见了面也只是点头之交。
难道，朋友之间一起赚钱必定会影响友情吗？其实，不然，影响友情的不是赚钱做生意这件事儿，而是如何谈钱。很多朋友一起做生意都是非常盲目的，往往人情为先，重视口头，忽视书面。
《中国合伙人》剧照以我一个同学小林为例，他计划和一个朋友合伙开餐馆，股份比例和出资金额都是口头约定。当时，我提醒他说：“最好能将双方的约定落实在书面上，签署一份《股权协议》，这样以后餐馆经营过程中遇到矛盾的时候，可以按照书面约定商量事情，避免影响朋友间的感情”。可是他说：“没关系，我们从小一起玩到大，信的过彼此，谁也不会坑谁”。
我们总相信人性向善，也相信自己不会做坏事。可是，人性终归是有弱点的。尤其在和“钱”挂钩的时候，人性的弱点总会暴露无疑。夫妻可以为了“钱”离婚，兄弟可以为了“钱”反目。无论是影视剧里，还是现实生活中，因为钱不顾及“情谊”的例子实在是太多了。
《中国合伙人》餐馆刚开始进行筹备的时候，小林和他朋友出钱都很积极，每人20万的启动资金很快就到位了。经营了1个月之后，启动资金全部花完了，需要每人再追加5万作为日常流水。小林负责打理餐馆，也管账，在约定的时间，小林追加的5万元资金到账了，他朋友的却没有。并且说自己在外地谈业务，一时凑不上那么多钱，请小林帮忙垫付。当时小林手里已经没有了资金，只好把自己的房子做了抵押，贷了一部分款。又过了2个月，朋友都没有归还小林垫付的5万元。
在后续经营过程中，有三次都需要追加资金，每次小林的资金都能按时到账。但是，他的朋友却开始玩起了拖延战术，总以“手头暂时挪用不出资金”为由拒绝追加，同时让小林先垫付。更加令我诧异的是，他朋友竟说：等餐馆以后盈利了，再拿盈利的钱还小林。
为了不让餐馆歇业，小林只好向亲戚们借钱，补资金缺口，甚至还以15%的年利率借过钱。最终，开业1年之后，小林还是把餐馆转让了出去。小林说：“只有一起做生意才能看清楚朋友的本质，以后不会轻易和朋友一起做生意了。”
《中国合伙人》剧照我说，你的问题不在于和谁做生意，而在于你以怎样的方式做生意。假如你的合伙人，按时追加了资金，但是你们还会遇到其它的问题，比如经营方向，营销策略等。关于这些问题一旦出现了争执，你们要听谁的，你们的股权比例是一样的，谁又应该做最终的决策呢？假如你们盈利了，你认为应该把钱都投进去，扩大经营规模，但是你的合伙人则认为应该马上把钱平分，维持现在的经营规模，你们该听谁的？
从心理学的角度看，朋友属于“开放性角色”，没有任何规定要怎么做个朋友，只要大家一起开心就好；但是合伙人属于“规定性角色”，对于怎样做合伙人是有明确规定的。既然你们决定合伙做生意，那你们就是人在生意场，理应按照生意场的规矩办。生意场上无父子，何况是朋友。在没有《股权协议》约束的情况下，像你一样自觉的会履行合伙人义务，可是自觉性差的，如你朋友般的一类人，则认为合伙人是可以拖欠资金的。所以，在开始做生意前，签署《股权协议》不是不相信彼此，而是对彼此的保护。
但是，我们太多的人在和朋友一起做生意的时候，将感情融入了生意，先于生意讲感情。小林的朋友让小林垫付资金的时候，显然是用朋友的身份请小林帮忙。小林一次次的勉为其难的履行了朋友的义务，可是他的朋友却未履行合伙人的义务。如果他们之间有了一份《股权协议》，即使资金是小林垫付的，那关于垫付资金之后的事情是可以从里面找到依据的。小林可以要求他的朋友退出，吸收新的合伙人进来，何至于把餐馆转让出去呢！
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