供应南充营山县安利店铺在哪里 南充安利产品咨询电话

连续多年参加北京AAC会议的营销伙伴耿桂云还记得，从十里河、光华路再到丰台店铺，北京分公司几易其址，但是那种平等温暖的感觉始终不曾改变。会议与其说是开会，不如说更像一家人的聚会，每次她都如期收到邀请。大到探讨公司未来政策，小到建言产品销售细节，这里既有激烈的讨论争锋，也有知无不言言无不尽的酣畅。她反应的问题或提供的意见，很多现场就能得到答复，不能即时反馈的，公司都会记录在案，转由相关部门跟进，无论大小所有问题最终都能得到反馈。

这正符合安利创办人的初衷与本意。从创办以来，安利就一直倡导家的氛围，理查•狄维士习惯称自己和伙伴为“安利人”。安利从不会说“哦，不行，你的学历太低”，或者说“你们不够聪明”、“家庭情况不合适”。在安利，所有人都能得到同等的事业机会，或许会遇到困难，但从不缺少温暖，你会发现身边有着来自各行各业的、不同性格的伙伴，和你一起携手前行、追逐梦想。

为了维护与所有伙伴的情感联系，公司董事长史提夫•温安洛和总裁德•狄维士会亲自给全球的伙伴们写信，“让每个人都感到备受尊重、心有阳光”。安利人始终被情感的红线紧紧牵系，尽管安利没有上市，但营销人员都将安利当成自己的事业，将自己视作安利的“股东”。安利人始终延续着良好的传统，他们将工作地点延伸到餐厅、咖啡厅，聊着各自的家庭、事业和情感，这是安利人的工作，也是安利人的生活。这种既是家人又是同事的情感，无形中让生意变成了一种舒适、愉悦的体验。

正是这样的纽带、这样的牵系，使安利人紧紧聚拢在一起，在安利不断开拓不断进取的历程中，始终和公司风雨相伴、不离不弃。迄今，安利（中国）拥有近24万名活跃营销人员，雇佣超过8500名员工。他们把优质产品和贴心服务带到消费者身边，一起见证着公司的不断成长和进步。

位于美国马萨诸塞州的哈佛大学并无围墙，但想要坐进它的课堂里，实非易事。在2014安利（中国）高级营销经理海外进修研讨会期间，100余位资深营销伙伴在奥巴马、比尔•盖茨、扎克伯格的母校哈佛大学游学。虽然只有短短一周，但校方安排了世界顶尖名师，为伙伴们带来了一次学术与思想的盛宴。结业当晚，学员们逐一从美国前副国务卿理查德•库珀手中接过沉甸甸的毕业证书，微信朋友圈里“哈佛”瞬间刷屏，马上就被伙伴的点赞祝福淹没。

光鲜的哈佛游学，是安利营销伙伴籍由安利中国培训体系，步步进阶的结果。实际上，培训是每一个安利营销人员都可享受的公共福利。早在2004年，安利（中国）就开行业先河，成立了安利全球第一个营销人员专属培训中心。目前，安利营销人员培训体系包括必修、选修和进修三大类课程。这些培训课程既有学院式面授也有数字化学习，既有销售技能这样的“硬通货”，也有情商管理这样的“软知识”，海外研讨会更是把课堂搬到巴黎凯旋门，搬到悉尼海港大桥、普吉岛、慕尼黑......截至2014年底，安利（中国）培训中心（ACTI）面授培训营销人员超过1,500万人次，累计近13万绩优营销伙伴跟着安利看世界，游学足迹遍及全球30多个城市，每年安利（中国）在人员培训上的投入超过1亿元人民币。

安利一直尽心尽力为合作伙伴的长远利益而努力，培训体系就是一个“梦想的孵化器”，“现在很多的教育被做成了商业，但是安利把商业做成了教育。”诚哉斯言。安利创办人理查•狄维士一直强调，创业者的使命不只是销售产品和囤积财富，而是要全方位地丰盛人生。安利的培训体系重视知识技能培训，更重视营销人员自身精神修养的提升，通过内容丰富、形式多样的培训方式使营销人员增广见闻、陶冶志趣，实现自我增值。安利希望每个伙伴都可以成长为优秀的创业者；即使有一天离开安利，也当是社会的楷模。

在安利，对于伙伴的成长，公司从来都不吝赞赏，在他们成长的每一个阶梯都送上鲜花和掌声。对于不同资格的绩优营销人员，公司每年都会通过奖章、贺函、网站、年会等形式进行表扬，其中每年年底的区域年会，是公司旌表绩优营销伙伴最盛大的仪式。年会上有这样一个细节：每逢伙伴登台，管理层都提前恭候，握手表达祝福与感谢，这一晚，舞台上最耀眼的星光来自这些曾经平凡的普通人。

收获掌声一直是安利的传统，伙伴们成长的每一步足迹都有迹可循。如果你去过上海安利体验馆，这样的场景或许不会陌生：在体验馆的荣耀墙上，巨大的液晶屏呈现着绩优营销伙伴的身影，通过现场的安利卡扫描器，绩优营销伙伴可以刷卡调取自己的资料，与伙伴们分享荣誉时刻。

正如受表彰的营销伙伴每次登台都会强调“你也做得到”那样，安利进入中国20年来，以其平等、公平、公正的制度设计，赢得无数人的追随。在一个阶层向上流动困难的社会，安利这种通过勤奋实现逆袭、通过培训丰盈人生、通过互帮互助成就彼此精彩的机会，不失为一种“稀缺资源”。