近日，一份2017年度直企报告详细概括了2017年我国直销业取得的骄人成绩，另一方面也让我们看到了崛起的直销业描绘出的一幅宏伟画卷。虽说直销行业发展离不开优质的产品、市场的导向以及直企领导人的战略目光，直销企业的发展与其深厚的企业文化和高瞻远瞩的人才战略密不可分。
直销，简单的说就是人与人分享的事业，好的产品离不开经销商和消费者的分享，好的市场需要职业经理人运用其专业能力培养更多精英骨干进行管理和规范，也就是说职业经理人在某种程度上既帮助直销企业培养和深挖人才，又巩固了直销市场发展，使行业迎来了更良好的发展环境。既然直管理人才如此重要，那么直销行业人事变动必定是“牵一发而动全身”的大事件，如何看待人事动荡的直销行业，2018年直销行业人事变动将会往哪方面发展呢?
一、如何看待人事动荡的直销行业
在中国，各行各业的发展都离不开优秀的人才，而直销行业虽然参与者门槛较低，但其团队、系统、企业培训机制完善，因此直销企业必须在市场发展中不断输送大量高级管理人才，以打造企业核心竞争力和未来业务竞争优势。而人才竞争在直销行业中，不仅影响着直销企业运作模式，更关乎直销行业各大资本的角逐。因为在全民信任缺失的时代，职业经理人不仅扮演着领导者和决策者的角色，更在无形中影响了一波又一波的追随者，因此当职业经理人与直销企业分分合合不断发生时，经常会出现大批直销团队和管理人才的流失与转入，可见在直销行业中，人事动荡既是不可避免的变革与发展，又是直企必须解决的一大难题。
二、2018年直销人事变动预测
简单来说，造成职业经理人流失的原因无非以下三点：
1、不赚钱——导致职业经理人看不到未来前景;
2、不诚信——导致本应给予的福利迟迟不兑现;
3、不专业——导致职业经理人的才能挥发受限;
而“良禽择木而栖，贤臣择善而从”，职业经理人选择新东家大多是因为：
1、新挑战——自身能力需要在更多平台发挥;
2、新愿景——让直企竞争合理化行业再提速;
3、新融合——人才流动推动企业转型和创新;
在2018年，这些决定职业经理人去留的关键因素还将持续影响着直销行业人事变动，而直销企业除了完善发现人才、吸引人才、培育人才的机制，更应着重规划留住人才战略，以打造一支适应企业发展和未来竞争的队伍。就2017年直销人事变动以及职业经理人去留原因分析，下面直销同城网就大胆预测一下2018年直销行业人事变动将会往以下三方面发展：
1、直销人才年轻化：随着直销行业的发展，直销人才出现了断层现象，而当消费市场逐渐成为80、90后的主场时，直销人才年轻化已成为了直企人才培养的重要发展方向。
2、直销人才专业化：过去职业经理人就是单独的领导者，而现在职业经理人更多的代表了一个团队、一个系统。
3、直销人才开放化：直销人才的流动向来不是一件坏事，对于仍处在成长期的中国直销业，必要且适当的职业经理人流动既能推动直企本身的改革和创新，更体现了直销行业的包容性和开放性。因为对于我国直销业而言，缺的已不是资本，而是优秀的管理人才，而人才的流动既能激发经营者的潜在才能，还能打造一支强劲的人才队伍，推动行业发展。
在今天，新技术、新革命给直销行业和直销企业创新带来了很多发展机遇与挑战，而在未来，无论产品如何更新换代，市场怎样扩大发展，直销企业归根究柢还是人才的竞争。因此要想保持人才优势，实现永续经营，直企除了要建立完善的培训机制外，还应提高业务水平，吸引更多的管理人才加入。
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