结合禅宗之道，讲述企业经营三重境界。
第一重，看山是山，看水是水。
第二重，看山不是山，看水不是水。
第三重，看山又是山，看水又是水。
那么，山为何？水又为何？
山是消费者，水是企业。
第一重，看山是山，看水是水。
企业经营的初级阶段，消费者需要什么，企业提供什么，建立一对一的供求关系，一对一的满足方式，这就是“看山是山，看水是水”。
看山是山，看水是水的层面，消费者的需求体现在企业经营中，就是企业效率、成本等，这个阶段的企业经营核心是提高产品品质、开发更多种类，降低产品价格，满足消费者具体的消费需求。
第二重，看山不是山，看水不是水。
企业经营上升到战略阶段，通过消费者需求产品的表象看到消费者对产品品质的需求，对生活品质的需求。真正理解消费者需求的本质和价值链供应的核心节点，并将消费者需求产品、客户价值链之间的各个环节进行合理配置，将落脚点回归到企业价值实现上来，重新对企业的经营、管理、研发等生产力要素重新进行资源配置，产生1+1等于2的资源配置效果，实现企业经营的模式创新。
第三重，看山又是山，看水又是水。
企业经营管理升级，管理理念返璞归真，看山又是山，看水又是水。而这一重境界则是领袖企业才能达到的境界，具备的是产业视野。
这一重的看山又是山，看水又是水，则是对企业综合素质的要求。包括企业使命、社会责任、道德担当等，而更为重要的是它的行业作用—对整个行业发展具有高瞻远瞩的把控。
所以这里的山是虚拟的山，水是虚拟的水。是行业发展的方向，是企业经营的核心技术。
企业的发展，必然是由低级到高级的过程，发展的过程就是战略目标建立、调整的过程。出于不同阶段的企业，也当采取不同的经营方式，实现企业的经营目标。