猪场管理：五招解决问题猪场改造
第四招敢做铁面包公
三层把关养出好习惯
尽管员工接受了场里的各种方案，但他们并不一定能执行到位，多年的习惯不是几次培训能够解决的，若不能让员工养成好习惯猪药厂益母生化散，那老刘所做
的一切都将意义大减。
”关于工作质量，我们采取了三层把关措施。比如空舍清理消毒，员工认为合格后，需要本部门主管验收;主管验收后，由场防疫主管验收;防疫
主管验收后猪药厂扶正解毒散，由场长验收;只要有一个部门认为不合格，都需要员工重新清理。多次都不合格、影响使用的要接受处罚。“这些也是老刘为该场定下
的规矩。
生猪养殖场建设中不得不注意的几个问题
养猪并不像想象的那么简单，除了需要大量的资金投入外，还需要严格精细的管理、切实的防疫措施、合格的饲料原料等猪药厂，而猪场的建设又是前面几项的基础，往大里说猪药厂催情散，猪场建设关系到猪场的成败，往小里说，又影响到养猪的经济效益。本文简单介绍猪场建设存在的问题与解决方法。
所以小编为大家整理一下几点内容：一味追求规模，缺乏通盘考虑、选址不合理、猪场布局不合理、猪舍规模过大、猪舍的建筑的质量、料槽设计不利于猪的采食或易造成浪费、病猪舍和病
猪栏的设计不合理、病猪解剖台位置不当、装猪台的设计不利于生物安全。
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