你知道公司控制权有多重要吗！
我们经常看到，员工招不来、管不了、 留不住；
我们经常看到，创业合伙人平分股权，没有真正老大；
我们经常看到，投资人、资源承诺者占大股的荒谬事故；
我们经常看到，优秀合伙人和资本后续无法进入的尴尬局面 我们经常看到，很多挣扎出好团队、好产品，却因为股权问题，死在通往牛逼的半路上
一般来说,合伙人都是按照出资的多少来获得相应的股权,分配都比较明确,结构比较单一。但是,随着公司的发展、利润的不断扩大,必然会在分配上产生各种各样的利益冲突。对于希望好好发展的企业来说,股权的分配最能体现出企业差异性、理念和价值观的关键问题。
股权结构设计的十大问题：
1 股权转让规则不清晰
2 前期省钱、财务混乱
3 借款投资混淆、引秋后算账
4 家族亲戚之争、互相揭底挖痛
5 没有带头人、所有权缺失
6 选错合伙人、没有签约、口说无凭
7 增资扩股不清晰
8 进入规则不清晰
9 权责利不清晰
10 退出机制不清晰
现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，人力资本分享公司发展成果是企业收入分配体系改革的必然方向！
企业的核心命题是价值创造与价值分配，股权激励是解决企业价值分配问题的根本性制度！
企业估值：你的公司值多少钱
任正非为何能把6个亿营业额的华为电气60亿卖给爱默生？唱吧创始人为何创业三年，40亿估值等待上市？公司在进行股权融资或兼并收购，投资方一方面要对公司业务、规模、发展趋势、财务状况等因素感兴趣,另一方面,要认可公司对其要出让股权的估值。
每个公司都有其自身价值，价值评估是资本市场参与者对一个公司在特定阶段价值的判断。非上市公司，尤其是初创公司的估值是一个独特的、有挑战性的工作，所以估值也要考虑投资人协议中的其他非价格条款。最重要的一点是时间和市场不等人,不要因为双方估值分歧而错过投资和被投资机会。
你对股权了解多少？
马云上市的事件告诉我们：
股权可以吸引人才（蔡崇信）
股权可以留住人才（18罗汉）
股权可以融资（孙正义）
股权可以打市场（与雅虎合作）
股权设计控股（马云不到10%控制公司 ）