传统的健身房靠什么盈利？一个是会员，一个是销售营养食品、健身小器材等之类的东西。
杭州一家健身房顾客只需缴纳一定数量的押金，就可以免费来健身房健身，但必须与健身房签订对赌协议......
按照约定，你这个月应健身10次，但如果只去了9次，那么，你就得支付一小笔“激励费”！
每个月10次健身，听起来并不难做到，但在实际操作过程中，确实很少有人能坚持平均三天来一次健身房，而―个顾客每个月被扣两次以上的“激励费”，就已经相当于花钱买张健身月卡了......
健身房的客流量一多，就能促进他们购买其他的营养食品、、健身小器材、雇佣教练教学，最终形成良性循环......
用我们的营销导图来分析上面的案例。
首先，通过交押金免费健身来抓取潜在客户。
客户一旦进来，就会适应环境，我们就可以获取和客户无阻碍交流的机会（也就是养熟的过程），有交流的机会就有销售的机会。就有机会让他转介绍朋友过来健身......
所以做生意就是通过前端一个有吸引力的主张吸引顾客进来，有人气才有财气嘛！