乌兰察布高炮公司，三是加强内部沟通协调，与各相关部门的对接工作流程，进一步加强协同配合，为两节期间的牌工作提供内力支持；四是加强外联工作，与公司牌所在路段处、高速路政单位保持顺畅的沟通和联系，争取外援，及时了解和动态公司牌的状况，进一步保障两节期间牌。（部）
乌兰察布高炮公司，探讨发展新思路和新举措。经营层就明年的发展工作首先提出了转变观念、创新机制、流程、拓展业务的总体要求。与会人员畅所欲言，主要从生产、内部以及打造新经济增长点几个方面提出积极思路，建设性的意见和建议。会议热烈，取得了预期效果，经营层表示对大家提出的意见和建议，将在明年的工作计划和安排中予以考虑。
根据《省交通运输厅应急响应的紧急通知》交电〔2018〕29号文件要求，我公司迅速响应，认真部署，多措并举做好牌建设工程防汛应急工作。一是召开专题会议进行安排部署。公司牌建设、部门召开专题会议，研究部署汛期施工组织方案，从责任落实、队伍保障、加强施工等方面部署防汛应急工作。二是应急能力。各相关部门严格按照应急预案要求，提前动员部署，充分发挥内外部应急队伍力量，进一步强化公司应急及处置能力。三是加强值班值守。制定汛期应急值班表，严格执行24小时值班待命制度，密切关注雨情和汛情变化，一旦出现险情立即处置，并及时上报相关信息。四是开展专项检查。公司员上路开展汛期专项检查，及时排除雨季施工隐患，要求牌建设施工单位严格按照雨季基坑开挖施工要求，做好基础施工现场的排水和深基坑支护工作，确保汛期基础施工，并严禁大雨天气基础开挖和牌吊装施工。（办公室、工程部、生产部）
公司总经理李卫对牌建设工程的生产工作作出特别强调和要求。会议要求各单位，一是要从思想上高度生产工作，确保思想到位；二是要严格履行生产责任制，确保责任到人；三是要采取切实有效的生产措施，尤其是要注意做好基础开挖及牌吊装的防范工作，确保措施到位——防护用品要配备到位，防护标志要摆放到位；四是要狠抓检查，确保落实到位。为切实各单位的生产意识，会议强调，公司将组织相关人员对各施工点进行检查，对经查不合格的单位，将采取相应措施给予处罚。
检查结束后，考核组随即召开了座谈会。座谈会上，传媒公司、中层干部和部分业务骨干都分别结合工作实际畅谈了各自对集团公司企业文化的认知、感悟和收获，并就如何更好地践行企业文化提出了意见和建议，王卫生副对传媒公司的企业文化深植工作情况给予了充分肯定，对高进董事长关于传媒公司自身特色的文化、视觉文化建设的构想和推动给予了高度认可。他指出，传媒公司在企业文化深植工作中，高度，积极推动，广大员工密切配合，踊跃参加，能够充分发挥文化企业的优势，做到企业文化深植各项工作环环相扣，与实际工作特别是与传媒公司这一文化企业的自身特点紧密结合，取得了较为明显的效果。
乌兰察布高炮公司，近日，我公司成立三个生产专项检查小组，分别开展节前牌专项检查、施工现场专项检查和办公区域专项检查，确保岁末年初形势。牌专项检查小组重点对公司所辖收费站顶棚、跨线桥、落地等特殊类型牌开展，主要对牌的钢结构、板面、画布绑扎牢固度、基础螺栓紧固度、立柱焊接点锈蚀松动等部位进行仔细排查，通过明确重点、细化检查方案、量化工程进度等多种，确保节日期间牌。施工现场专项检查小组针对牌建设中风险较大的基础深基坑开挖施工和牌结构现场吊装作业施工进行了重点排查，并将排查中发现的隐患逐一登记，形成隐患排查台账，督促施工单位限时整改到位，确保牌建设规范。
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