随着本人最近对社区经济模式的深入了解及亲身参与，对“社区经济”这一未来最具潜力的经济模式有了更浓厚的兴趣，也更坚定了继续走下去的决心。单就社区o2o的发展浅略整理自己的一些思路。
据相关数据统计，社区o2o预计未来市场规模将超万亿，社区o2o是大风口，以家政综合服务和最后1公里快消品到家为主要经营内容，资本看好，一方面因为市场空间大，几乎没有天花板；另一方面因为终极的社区消费端口还没有被找到。社区不像出行，土豪砸钱改变消费习惯就好，这是很脏很累的活，每个社区的资源整合和后期把控都需要一步一个脚印跑出来。目前为止这个行业龙头老大还未出现。
在社区o2o领域，资本并非首要，线上流量也并非成功的关键，最重要的是线下入口与资源。线下服务需要大量人力，是典型的重资产模式，如果缺乏高额的利润，则难以为继。
社区项目，如家政、洗衣、快消品到家，平均客单量几十元，需要小步快跑，即覆盖高密度的社区用户，实现高频。而线下壁垒、社区经验壁垒、社区物理边界都是难以有效逾越的障碍，限制着社区o2o企业的发展。当微薄的收入难以覆盖高昂的成本时，创业平台就会面临惨烈的淘汰过程。
一个行业的发展初期必然会遇到困难，但在巨大的商业利益驱动下，一定会有人摸索并总结出规律和路径引领这个行业不断前行。如今的社区o2o仍然处于萌芽期，真正成熟至少还需2~3年时间，恐怕那些靠概念支撑的项目支撑不了多久。现在有人愿意捅破社区o2o的泡沫是好事，这个行业已经不太需要言过其实的舆论追捧了，反倒是需要舆论回归理性，给那些脚踏实地的项目更多的机会，而不是追着那些明星创业者的项目歌功颂德。