3、4 月份是每年的跳槽季——新年一过，年终奖到手，不满足现状的公司人都想着变动变动。
每年这时候，拉勾、猎聘网、智联招聘等招聘网站都会在地铁站、公交站投放巨幅广告，配合着他们线上线下重点筹备的“升职季”活动。
本周二，智联招聘公布了 2016 年最后三个月的财务状况，这一季的净亏损人民币 520 万元，相比之下上一年同期还有 6170 万元的净利润。亏损意味着智联招聘即便顺利私有化，也没法马上提交在 a 股的上市申请。
下滑也不是突然来的。2015 年第三季度到现在，智联招聘的净利润即便增长，同比增长率也在 10%- 20% 左右，更早的时候这个数字在 30%-50% 之间。
规模更小的公司就更难生存了，比如已经关门的周伯通招聘。一位在公司关闭前离职的前高管告诉，周伯通在 2016 年下半年就已经停止运营，只是没有关服务器所以网站还能用。目前你还能在这个网站上看到少量职位更新，但周伯通自家的招聘信息停止在 8 个月之前。
新业务在酝酿和尝试，但原有的模式还是没有改变
既然棘手的问题暂时解决不了，招聘网站开始了新的尝试。
韩冰的 nextoffer 已经基本不投入人力，他的新产品是一个面向 hr 的云端管理系统“大象人事”。
拉勾则在去年末上线了“拉勾云人事”，这个新业务在内部有极高的重要性。马德龙为这个团队设立了“业务部”，和老本行的招聘业务同样级别，有独立研发、销售、运营团队。
拉勾的所有企业用户，打开网站后台都被直接带进了这个新平台。
按照马德龙的说法，“云人事”是为了“帮助一个人在企业里成长”，而不是仅仅解决招聘和就业。这是他们原有招聘业务的“延伸和扩展。”
这套系统包含了人事管理、招聘管理等等模块，能让 hr 和公司的管理层通过云端管理一个员工从招聘、入职、晋升到薪水、考核的方方面面。比如说一位员工经过招聘入职，hr 便可以通过“云人事”发送电子文档，完成入职手续，而不用来回取送纸质版；工资条也可以快速审核发放，代替原有的纸张。
这看起来和原本的招聘业务相去甚远，但背后的动机不难理解。拉勾想让商业利益来的更直接——向企业主收费，把握住一个提供服务的“入口”，最好中小企业主都用他们的云端管理服务，而不仅仅是招聘的时候才打开招聘网站。
不过 hr 管理并不能直接为企业带来直接收入。大公司往往都有了自己的管理工具。而在小公司，它很难成为一个收钱的服务。它更多是为了解决流量问题而出现的。
互联网创业冷了以后，在线招聘想再热起来也不容易。