陈明永的“本分”坚持！看oppo与经销商的关系，凝心聚力共谋发展
今年的智能手机市场，可以说是一连串的低迷。从知名市场分析机构idc发布的数据来看，预计今年全球智能手机出货量同比下降近12%，相当于12亿部手机。
其实，目前所有行业都在面临重重困境，相信大家都有感受。而作为全球最大的手机市场，中国的手机品牌的下潜市场依然是最为明显的，这也是目前所有厂商务必要解决的问题。为此，诸如oppo的下游渠道商纷纷收到品牌的关怀与补贴政策。
为了应对未来的布局，在全新市场的常态下，oppo推出了全新的运营策略。据了解，oppo在国内市场推出了全新分层分级的管理模式，利用金字塔的结构进行渠道布局，对于该策略也是在原有的下游渠道运营的基础之上，针对现今市场遇到的问题，注入全新的渠道模式。从而带来分层级的管理模式，可以根据不同类型的市场划分，给予下游渠道商针对性的措施，将终端的形象体系变得更为清晰。
很有前景化的下游渠道管理模式，在oppo推崇的措施上，其中最关注的就是一线导购员，针对导购员的福利以及所遇到的困难给予及时帮助与解决，让每一位员工在销售岗位上都尽可能的拿出最好的状态。值得一提的是，oppo还针对终端形象也提出了改变，希望下游终端服务商做到三统一，统一形象、统一陈列、统一服务，让消费者感受到oppo品牌服务。
虽然说每个行业所遇到的困难都不一样，但是oppo的举动绝对是手机行业中最值得一说的。面对突如其来的一场冲击，下游渠道商的前景都出现了变幻莫测的状态。为此，oppo进一步贯彻陈明永的本分商道，通过调研了解之后，通过与省级代理商以房租补贴等方式，与下游渠道商共渡难关。
据了解，oppo总部给予下游所有旗舰店的补贴为40%，而基于门店的大小不同情况，实际的补贴也有所浮动，按照50%、40%、30%进行划分。由此可见，为了让下游渠道商生存，oppo 可谓是费了不少心思。
在5g时代，各大厂商不仅比拼产品力，更多的是让消费者感受到更贴心的服务。反之，下游渠道商从4g切换到5g产品上，oppo也并没有让下游渠道商承担太多的库存压力，让各大经销商更快地适应5g网络时代。
综合来说，不仅下游渠道商跟随oppo 陈明永渡过了难关，这是很多厂商都无法为下游渠道商提供的周到服务。而在极具竞争力的5g时候，别人想要追随oppo的步伐，可能还需要更加努力一点。