老板让员工外出学习,学完却离职了!怎么办?(附外派协议模板)

企业要持续的发展壮大,不能靠老板一人在成长,老板要带会一群人一起学习成长,企业整体的竞争力才能不断强大!
所以很多老板不断增加培训预算,送员工到处学习各种课程,这是一种好的现象,说明老板很有心胸与格局。然而,因为企业没有做好约束机制,很多员工学习后,思维开阔了或能力增加了,反而提出离职申请,跳槽而走!留给老板的,是一份委屈与难受!
经营管理企业,一定要有2种机制:激励绩效机制与约束机制!
如果企业没有很好的激励机制来留住员工,那么至少有一定的约束机制给到员工有一定的限制!
今天特别分享关于企业派遣员工外出培训学习如何拟建一份外派协议,给予一定的合理的约束。让老板与员工之间能够更加公平合理对待任何企业福利!
具体外派协议如下:
甲方:某有限公司
乙方: (身份证号码:)
为保护甲乙双方的合法权益,甲乙双方按照自愿、平等、权利与义务统一的原则,签订如下培训协议:
一、培训时间及内容
经甲乙双方协商一致,乙方于年月日至年月日参加由甲方指定培训项目,培训内容为( )。
因法定事由的发生或甲方要求,有关培训计划可以中止,待有关情形结束后培训计划可以继续。
二、培训纪律
1.乙方在培训期间仍然应当遵守甲方的相关规章制度,但有关规章制度明显与培训目的冲突的除外;
2.乙方在培训期间应当服从有关培训机构的课程安排和授课纪律,保质保量完成相关培训;
3.乙方在培训中所获得的相关信息如属于商业秘密的,乙方应当遵守相关保密义务;
4.乙方在培训期间所做出的任何发明、专有技术和诸如程序设计、文字的创造性成果均属于职务成果,归甲方所有。
三、培训费用
本次培训费总额共计()元,甲方承担 ()%,乙方承担()%。甲方本次为乙方培训承担培训费用总计()元,乙方本次需自行支付费培训费用()元。
四、服务期的规定
根据公司承担的培训费用额度,甲乙双方协商一致,并根据“1000元培训费=服务期1个月”的基本规则,本次培训乙方保证为甲方服务()个月的期限(自培训结束之日起计算)。其间,非因法定事由乙方不得当面解除劳动合同。乙方签订培训协议后,因个人原因请假、缺席、旷课者,视其已参加完本次培训计算并履行服务期的约定,未按约定完成服务期者按照违约责任处理。
五、违约责任
乙方由于自身原因退出培训或在培训期间辞职的,应当赔偿甲方为乙方支付的全部培训费用。甲方因此有其他经济损失的,则乙方对此项违约责任的承担不影响甲方向乙方追索其他违约责任;
乙方服务期限内因辞职或被甲方违纪辞退等,导致双方解除劳动关系的,乙方应根据协议约定赔偿本次甲方为乙方承担的培训费用。赔偿费用额计算公式:
赔偿额=公司承担的培训费用×(1—已服务月份数÷协议约定服务月份数)
乙方因违约产生的赔偿费用返还可从工资中扣除,或现金支付给甲方。
可视具体情况补充的条款:
乙方在培训前承诺将落地培训内容,并就落地内容、时间等签订相关行动计划书,乙方应按双方确定的时间达成落地事宜,并须由双方共同验收。若乙方未能按期达成、无法验收的,乙方应承担上述培训费用的30-50%(明确比例),乙方承担费用后相应缩减规定服务期。
六、培训费用指由公司支付的培训费用(指学费、资料费,不含住宿费、交通费、饮食费等);不包括培训期间的工资、奖金、津贴和福利费用。
七、本协议约定的服务期如与劳动合同中规定的服务期相冲突时,以服务期长者为准;如乙方同时与甲方签订多份培训协议,则服务时间累加。
八、除服务期外,本协议如与甲乙双方签订的劳动合同中其它有关条款相冲突时,依本协议执行。
九、职称、继续教育、证照类培训,从拿证之日起开始计算服务期限;其他公司指定培训,自培训结束次日起计算服务期限。
十、外部培训期间参加培训员工的考勤计算,按照公司考勤管理制度执行。
十一、本协议由甲方签字盖章、乙方签字后生效;服务期满或达到双方约定的条件时,本协议自然终止。
十二、未尽事宜,双方协商解决。协商未能解决的,双方均有权向甲方所在地提起诉讼。
十三、本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。
甲方法定代表人或授权人(签章):
乙方(签字):
日期:年月日
文:甘志凌(gzl5588)
——宏成咨询集团首席咨询师
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