提到狼,我们闪现在脑海中大概都是狼子野心,狼心狗肺,狼狈为奸等负面词汇,甚至一直以来狼在人们心中的形象就是贪婪,卑鄙,凶残的,但是如今在企业里,狼性却被赋予了另一层含义.
狼性文化
一种先进的企业文化,狼性文化中最重要的是对团队协作的重视,以及不抛弃,不放弃的执着精神,还有客服困难的勇气等方面.在残酷的竞争环境和微利时代,我国大大小小的企业将狼性精神作为企业强势管理与实战营销的誓师口号,为企业的竞争决胜和强劲发展注入了震撼的动力.
但是狼性团队建设并不是喊喊口号,团队建设要从根本上学习狼的精神:1.贪,对食物的贪婪,对应在工作中就是对工作,对事业有贪性,无止境的拼搏,探索;2.残,对待猎物是比较凶残,对应在工作中就是面对困难,一定要毫不留情的把他们克服掉,消灭掉;3.野,不安于现状的野性,对应在工作中就是不断攀登,追求更大的格局,更广阔的舞台;4.暴,暴力觅食,对应在工作中就是陷入逆境的时候,不轻易放弃,要有相当的爆发力,走出难关;5.耐,面对强大的猎物时,总会长时间的观察,寻求最适合的时机出击,对待工作也是一样,要有相当的耐心.6.团队,狼猎捕时总是以团队为单位,协作过程中忠于团队,关爱自己的队友,甚至愿意牺牲自己的一切,团队协作也是企业老生常谈的工作形式,在企业的管理和运营中团队协作尤为重要.
现在企业管理理念倡导建设狼性团队.很多企业也跟风搞狼性团队建设,如果对狼性团队不能够真正理解的话就会搞成狗性团队.
狼性与狗性的区别:1.从团队意识方面狼和狗有很大的区别：狼和狗有本质的区别。虽然从表面上看狗与狼很相似，但是其本质有很大的不同。两者的内在本质决定着团队管理执行效果、效率的截然不同。狼，是一种非常团结的动物，在动物世界中经常可以看到一群一群的狼，无论在猎食的过程中，还是在日常生活中基本是以群体的生活在一起的，狼更懂得团队意识。狗，是一种独来独往的动物。记得小时侯经常在街上看到独来独往的狗，而两只以上的狗碰在一起的时候就会掐起来，就是我们常说的，狗咬狗一嘴毛。所以，狗很难成就团队。2.在猎食方面更有很大的区别：狼从来不受嗟来之食，大多狗却靠被人养着才能活着，只有少数懂得自己找食吃，就是这样还会被别人成为野狗，被人看不起。狼要是盯住一个食物抓不到决不放手，而要是有人随便给狗仍一些吃的，狗就会随便吃一点，甚至到垃圾堆里随便凑合一下就解决了。肉包子打狗的说法就是根据狼的本性由来的。3.在执行方面，狼主张分工合作狗却单兵作战：狼总是执行唯一的头狼的命令，把上司看作老板。而狗却有奶就是娘，谁喂久了就听谁的，无论他是好人还是坏人。狼在执行的时候绝对按照计划分工各自完成任务。狗在执行中总喜欢隔过上司直接讨好老板，然后反过来咬上司，甚至到最后把老板都咬了。狗急了跳墙就是这个道理。所以，执行过程中狼总是独立完成任务而狗确是喜欢依赖主人。狼却不受任何干扰甚至财色的诱惑直至完成任务。在建设狼性团队的过程中千万别把员工都培养成只会汪汪叫唤而不会干任何工作的狗性团队。把那些只会喜欢讨好别人或者上司的狗赶出团队，别让貌似狼的狗成为滥竽充数的南郭先生。这样团队的其他成员就会减少变成狗的机会。狼性职业化团队建设从划分狗与狼的界线开始。狗就是狗，江山易改，秉性难移。打狗才能维护团队的平衡，才能维护职业化原则，才能保障职业化团队的不受传染和侵害。让我们擦亮眼睛建设一支高效率的执行团队，把那些危害团队安全狗大打出去。这样才能建设一支强大的团队。狼性团队与狗性团队是截然不同的,只有清晰的了解到它们之间的区别才能发现自身的团队缺陷,从而搞好团队建设.