在这样一个商业变革的时代，对于物业企业来说，秉承工匠精神，踏实把事情做好，让物业服务更专业，更有价值，获得业主、社会的认同，是最重要的。
2017年6月16日上午，由中国指数研究院、中国房地产top10研究组主办的“2017中国物业服务百强企业研究报告发布会”在北京喜来登大酒店隆重召开，全国物业行业领军企业及媒体精英齐聚一堂。
政府出台的物业服务相关规范性政策、移动互联技术蓬勃发展、资本市场的放开，无一不为物业服务企业发展创造了巨大的机遇。物业行业进入跨越式发展阶段。
在行业跨越式发展的同时，物业企业迎来巨大的发展机遇，对于物业企业来说，除了做大做强，更重要的是做好，成为业主广泛满意的物业服务企业；同时， 作为与民生息息相关的行业，物业企业是离业主最近、关联度最高的企业，社区是业主最重要的生活场景，物业的工作不仅是简单的社区“物的管理”与“人的服务”，而是已融入住户的生活中。
只有企业保持着一颗认真服务、精益求精的匠心，细心、执着、持之以恒，为满足业主日益发展而深耕，才能成为业主满意的企业，才能创造更美好的社区。这就是工匠精神对一个物业企业无比重要的原因。
考核表彰 激励前行
在行业继续深化发展、物业企业竞相发展的同时，行业机构的考核与表彰不可或缺，这对物业企业能起到重要的监督和激励作用。
“中国物业服务百强企业研究”是行业机构对物业企业的一项重要研究考核，它是由中国指数研究院、中国房地产top10研究组联合开展，通过对全国物业企业的严格审核，对物业指标的综合深入分析，客观、科学地评价企业的真实实力，并发布全国物业企业百强榜单及综合实力排行榜等数据榜单。
中国物业百强考核指标
1、企业经营规模：从总资产、项目数、进入城市数等数据进行研究，是企业的基础系统，企业实力的重要指标之一。
2、经营绩效：从营业收入、净利润等数据考察研究，是企业能否持续、健康、快速发展的体现。
3、服务质量：从物业项目管理违约率、物业管理费收缴率进行考核，是考核一个物业企业的核心标准，
4、发展潜力：未来是否能继续良好发展的
5、社会责任：除了满足员工和客户的需求，企业还应履行它相应社会责任，为社会可持续发展贡献力量
十年百强 实力领先
2017年度中国物业服务百强企业研究报告发布会上，中海物业凭借领先的综合实力和卓越的服务及管理水平获得“2008-2017连续十年中国物业服务百强企业”，并荣获“2017中国物业服务百强企业综合实力 top10 ”、“2017中国物业服务百强企业服务规模top10”、“2017中国物业服务百强服务质量领先企业”、“2017中国物业服务百强满意度领先企业”等多项殊荣。
上图为：中海物业副总裁史勇先生（右一）代表公司上台领奖
追求卓越 讲求专业
中海物业集团有限公司隶属于中国建筑工程总公司旗下中国海外集团，是中国首批一级资质物业管理企业。1986年，中海物业在香港注册成立，公司自1991年起在中国内地开展物业管理业务。2015年10月23日，中海物业在香港联交所主板上市，股票代码：02669.hk。
中海物业秉持“追求卓越，成为中国物业界的标杆企业”的企业愿景，践行“物有所依，业有所托”的服务承诺，发扬“精细、专业、诚信、和谐”的企业精神，经过30多年的管理实践和品牌积累，在物业管理的专业化、精细化道路上砥砺前行，公司分别在质量管理、客户满意度、环境管理体系获iso9001:2008、iso10002:2004、iso14001:2004标准认证及职业健康安全管理体系ohsas18001:2007标准认证。
全国性布局 国际化管理
截至2017年3月，中海物业已完成52座国家重点城市的全国战略布局，跨越中国内地、香港及澳门，管理项目包括中高端住宅、写字楼、商业综合体、政府物业等。旗下现有员工超过2万人，签约物业项目489个，服务面积超1亿平方米，现已成为集全国性战略布局、国际化管理视野于一体的行业领导品牌。
专业管控，建立科学管理体系
作为业内首家通过三体系认证的企业，中海物业始终关注并持续推动体系化、标准化、规范化的管理，有效保障客户服务品质的标准化、稳定性与持续性。
精细、长效地做好楼宇硬件设施的维护与保养，重视发展公司物业保值增值的专业能力是中海物业低调务实的优良传统，公司通过设备机房标准化、集约化维保、设备设施三级保养机制及“双大班”的管理模式，对设备设施全生命周期进行管理规划，通过机房远程监控系统、设备设施管理平台、集约化维保系统、能耗管控平台等信息化平台，实现标准化、智慧化的专业管控，形成全程无忧工程服务链体系。
在服务需求日渐多元化的市场环境下，中海物业依托科技积极探索物业管理技术创新，先后获得5项国家专利及2项国家计算机著作权登记证书，并自主研发出客户专属定制的“悦”系列产品，为客户居住体验提供硬件保障，营建安全、舒适、干净、和谐、人文气息浓厚的居住和商务环境。
科技物管，打造物联网社区
随着物联网时代的到来，中海物业采用“物联网+社区”的方式倾力打造了以智慧社区建设为核心的“新型科技物管服务体系”，通过“基于物联网平台的技术解决方案”+“科技物管运行体系”+“人才体系-5321计划”三位一体建设可持续生长的生态社区，即无处不在的网络、统一整合的平台、深度定制的系统、功能强大的终端、高效专业的运营。
在智慧社区建设中创造了“云系列”产品、三心合一管理模式，为中海物业现场管理带来了三个转变：一线服务向专业化转变、日常监控和指挥调度让中心服务向精准化转变、项目管理者向职业化转变。为中海物业客户带来三个感知：看得见、摸得着、听得到。
2017年，中海物业将全面推进智慧社区项目建设，在全新物联网时代，持续践行“物有所托、业有所依”的服务承诺，利用科技手段为客户服务带来改变。
创新服务，全面提升客户体验
基于客户服务需求日趋个性化和精细化，中海物业围绕客户体验感受，首创物业管理服务产品设计理念，不断创新服务模式、优化服务流程、完善服务产品设计，自主研发了微笑100%、应急100%、执行100%3个系列和10个服务产品，并通过智慧化管控，提高信息传递效率，实现专业化分工协作，不断提高服务的及时性和客户的体验感。
在公司不断发展的过程中，中海物业持续为品牌注入时代鲜活特征，先后研发出针对高端物业项目的“中海深蓝”服务品牌、对客户服务体系创新升级的“紫金执事”服务理念、以互联网、物联网为技术载体的“云智服务”品牌，将客户服务内涵深度延伸，全方位体察客户的尊重需求，构建多维度睿智生活新体验。
针对商业客户高品质的服务需求，中海物业从时间维度、空间维度和第三维度，识别出服务过程33个客户重要接触点，通过重要接触点管理，不断提高现场服务品质。同时，从视觉、触觉、听觉、味觉、感觉“五感”出发，设计推出3d标识氛围营造理念，为客户营造舒适的办公环境。
在近年实施的“精品共建”活动中，中海物业通过打造样板工程，对老旧小区硬件设施、软性服务进行升级，竭诚为客户营造环境舒适、邻里友爱、服务贴心的安居环境，满足客户所需的优质居住价值、品牌价值与投资价值，增强了客户对中海品牌的信赖感与归属感。
工匠体系，锻造高技能人才队伍
在时代呼唤工匠精神之际，中海物业提出了打造“工匠体系”的构想，并制定了构建“工匠体系”五年规划：建立起一支适应整体业务发展需要，结构合理、层次分明的高技能人才队伍，将“中海物业工匠”品牌影响力逐渐扩散。
中海物业将培育工匠精神融入企业文化建设中，将工程、安管、环境各项专业管理的服务标准、工作理念融汇解读，以造匠人、育匠心、聚匠才为“工匠体系”建设的主线，历练出具有中海物业特色的“工匠精神”。通过“追梦的蒲公英”、海鹰计划等构建公司技能人才孵化体系；以“金螺丝”、“金扳手”等技能评比鼓励创新、选拔专业技术人才；设计“5321”匠才计划，推进人才梯队建设，通过专家认证、经理锤炼营、中海物业技能杯竞技平台，培养出具有组织管理能力的专业型人才，成为公司管理新生力量.
多元服务，构建互联生活
互联生活已在逐渐改变客户的居住环境及消费需求，为了满足广大业主个性化、多样化的服务需求，中海物业积极运用信息化技术提升服务质素，大力发展基于移动互联网平台的多元服务，以社区资产运营、客户资产运营、生活服务运营、平台业务运营为主线，探索房屋经纪、家居装修、到家服务、商品销售等业务增长点，推出了社区o2o平台——“优你家”，通过各类服务资源整合，对物业服务的内容和体验进行了升级；同时结合社区场景，打造新型的商业生态服务体系，营造具有持久生命力的社区商业生态圈，为客户提供更加快捷、直观的用户体验，形成全新的内外部服务生态环境，提升客户生活品质。
历经三十余年的市场锤炼，中海物业已成为集全国性战略布局、国际化管理视野于一体的行业领导品牌。展望未来，中海物业将紧扣时代脉搏，通过管理创新及推广应用智能科技，加速“智慧化”迭代，以客户价值创造为导向，不断增强资源整合、互惠、共生能力，实现企业的社会使命，打造百年长青基业！