想要创业做互联网企业或者传统企业转型做互联网，那互联网的产品是标配，避免不了开发一个网站、app、微信、小程序等软件产品。但是遇到的很多创业者，在产品还未正式上线前创业就已经结束了，或者产品迟迟推迟上线时间，结果竞争对手越来越多，被别人早早的抢占了先机。
而其中很重要的一个原因就是创业者们、老板们贪大贪全，始终处于一种自嗨状态，想要一下子就把自己的产品做出来上线，。但是大部分这种项目都被做死了。
为什么说不要贪大贪全。
一、耗费时间
虽然说想清楚了再干，但是大而全的想法根本无法想清楚，或者想要想清楚需要花费很长的时间，想清楚之后再去做又要花很长的时间，最后产品即使上线了，你也失去了先机了，因为互联网时代是瞬息万变的，市场不断的再变化，可能你觉得很牛逼的一个用户体验，但是上线后才发现这个体验大家已经不喜欢了，已经被其他更好的用户体验所替代了。甚至你的这个产品已经有其他更好的产品把你替代了。
二、开发成本大
互联网的项目开发成本是根据项目周期来评判的，项目周期是根据项目的功能点数量及功能点的实现难度来评估的。如果想要一下子实现全部的功能，那么首先功能点肯定多，而功能点一多，就牵扯到实现的逻辑，每个功能点是什么样的关系，业务流程是怎么样的，实现难度也会加大。所以开发成本自然就高了。有一些创业者看到别人做成了某件事，比如有人看到了淘宝、阿里的成功，也想做一个这样的平台，经常听到说我要做一个和京东一样的平台，做一个和淘宝一样的平台。但是却不曾想，这些平台早年也不是现在这样的，是经过了不断的迭代升级才有了现在的样子。所以如果你是刚创业，资金有限，考虑清楚你的商业模式，然后实现目前最需要的功能，先上线一个版本。不然所有的资金都用来开发了，产品运营、团队建设等等的资金从哪里来？
三、项目风险大
一个大型项目，必然其存在的风险也会提高。就像你开一家个体店和你开一家500人的企业，两个的管理难易程度，失败所承担的风险等等都不是一个等级的。可能开发一半，外包公司不想做了，或者你招聘的人离职了，那肯定又要找新的接盘侠，那这种损失其实是很大的。另外，只要是互联网的项目，必定会有bug，项目大，出现的bug肯定比小的项目几率、数量都要大，但是往往解决问题的能力、速度跟不上出现问题的速度，然后项目活活的被拖死。
所以做互联网的产品，还是要进行敏捷开发，先实现目前最基础的功能，上线一个版本后根据市场的反应进行调整，这样才能将自己的想法迅速去市场上试，如果发现不行，就要立即止损。
文：事了了