职业生产社是onekey的前身，其宗旨是“为职业化事业发展助力，为中小微企业成长加油”，希望能通过我们的努力，为中国整体的职业素养提高做出一点微薄的贡献。
今天公开分享职业生产社关于一家企业构成与运营大体系统构成的研究资料，希望对您有所帮助，并欢迎交流实际心得，谢谢！
企业在x光纤照射下的构成图像
从上图中，我们对于一家企业的运营体系与生态环境的具体构成，基本上一幕了然：（灰色遮盖部分，因核心版权保护考虑，暂不公开。）
1、主要分内部身体环境、外部生态环境两大块。
2、内部构成主要分为屋顶、支柱与基础三部分。
其中，屋顶又分为“战略决策系统”、“战术分解系统”与“战争执行系统”；
支柱部分又分为“信息管理系统”、“人力资源系统”与“物流运行系统”；
而基础部分就是核心的“财务管控系统”。
这七大系统的建立与完善，是保障一家企业能够健康发展的前提条件。
3、外部构成主要分为：“供应商、市场、行业、政府、第三方”等五个要素。
对于一名企业主或者企业管理者而言，能够一眼看穿自身企业的问题点，一定要对企业组织本身的基本构成和生态环境了然于胸，这是关键基础。
按照这样“七大系统、五个要素”逐一去检视企业组织内外环境，才能很快的对症下药。
好了，今天就到这里！