文/作者：邝老师
企业更需要是合伙人，而不是股东！
还有哪些具体的区别呢，请看图吧
三、中小企业为什么要力推合伙人模式？
1、不需要公开真实、完整的利润报表。符合小微企业当下的财务管理状况。
2、无论企业当前是大赚、小赚、保本或亏损，都可以吸引管理层参与。
3、合伙人模式设计灵活、操作简单，便于快速落地执行。
4、合伙人不占用公司股权，有更灵便的退出机制，不会产生公司股权、产权纠纷。
5、对合伙人可以提出更多在职、离职的商业保密、风险保全等要求。
6、可以不断扩大合伙人队伍，让更多核心人才逐步加入合伙人团队。
7、与外部合伙人模式协同运用，打造无边界团队。
案例：某企业内部合伙人的进入标准
1、本轮内部合伙人的对象
（1）公司主管级以上管理层人员。
（2）入职公司12个月以上。
2、除以上基本条件外，内部合伙人还需满足以下条件
（1）愿意长期为公司服务。
（2）高度认可并追随公司使命、价值观。
（3）主动为公司团队做出贡献。
（4）同意遵守本计划书的相关规定与要求。
（5）经公司考核达到职位的任职条件与工作标准。
（6）在成立公司职业合伙人之日前的在职期间一年内没有发生严重的违规违纪及损害公司利益行为。
总结：1、内部合伙人的标准不要太高，但必须有要求。2、价值观与价值贡献是基本条件，不容忽视。3、内部合伙人必须是一个群体，而非单独的个体。
做了合伙人之后如何向股权（股东）的过渡呢？
企业为规避风险考虑，可以先把员工发展成合伙人，如同男女谈恋爱，经过一段时间磨合，如果价值观趋同，则可以进一步成为企业的注册股东。如此操作，企业进退自如，如下图所示：
股权布局婚姻论
比较合理的股权架构布局：
股权架构
几个参考案例：
股权布局-婚姻论
1、先恋爱
（1）op合伙人：员工掏钱入伙参与经营，根据掏钱比例分享企业增量利润。
（2）在职分红：一般不需要员工掏钱，设定相关条件和分红比例，分享企业利润。
2、再同居
（1）虚拟股份：只享有企业分红权，不享有其他权利，虚拟股份的发放不影响公司的总资本和股本结构。
（2）期权股份：通过签定协议，承诺员工可以在一定期限内（即股份期权的有效期）按固定的价格（即行权价格）购买一定数量的企业股份，股份期权被授予人需要行权，过期没有行权，则自动失效。
（3）契约代持：简称契约股，就是将股份代持在指定股东名下，享受分红权，一般没有决策权。
3、最后结婚
（1）注册实股：在工商部门登记，写入公司章程，是法律认可的股东。
（2）转持实股：就是将期权或契约股份转成注册实股。
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运营作者｜邝老师(zhhczx003)
职位｜薪酬绩效咨询师
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