最近，看到朋友圈有人在转一篇叫做《对员工宽容的公司，都死了》的文章，一般对于这种很挑拨离间，渲染情绪的文章我是无感的，但是出于好奇，我还是点进去看了一下。
看完后，我就明白为什么有人要转了，而且转的这几个都是清一色的创业公司小老板，大都是传统小企业的老板，还有那种传统转型的小老板，顺便夹杂着一两个以示忠心的中层领导。
这妥妥就是一篇专门针对失败老板们的心灵鸡汤啊。
而且举的华为的例子都是极少数个例，用个别现象概括所有现象，俨然就是一个怨像在抱怨自己为何生活总是不尽人意一样。
一个像祥林嫂一样的老板很难成功。
一开头作者就举了一个新招聘的员工因为公司垮了才换工作的例子，然后就简单粗暴的得出了那家公司是因为公司福利好，对员工宽容而倒闭的谬论。
eexcuse me？一个公司倒闭的原因很多好吗？比如商业模式的，产品不够好，或者行业大趋势等等，一个公司从来就不会因为对员工宽容，福利待遇好就倒闭了，如果有，那只能说这家公司根本就不打算活下来。
经济基础决定上层建筑，并且马斯洛层次需求是永恒不变的规律。员工们能够在公司感受到比较优厚的待遇和福利之后，才会安心的追求更高层次的需求。
对公司宽容，给员工很好的福利待遇本身就是吸引优质人才的一个重要因素，而优质的人才都有很好的自我管理能力和工作能力，这对公司的发展来说是有很好的促进作用，同时也提高了公司的招聘门槛，越来越吸引高素质人才的加入，公司的整体素质都不断提高，自动过滤掉了一些工作能力不足的人，另外公司品牌影响力也会越来越大，能够吸引更优质的合作方，促进公司的业务发展。
通常一个员工在说自己的公司很宽容和福利待遇好的时候，内心都是自豪和骄傲的，带着这样一份心情工作会产生更大的能量，输出更多的创意和更高效的工作成果，当然你会说就是会养一些闲人出来，人无远虑必有近忧。
我想说的是，就像前面讲的，满足了基本的低层次的需求后，人都会追求更高层次的需求，这就相当于进入公司的这批人都是比较重视自我追求和自我实现的，他们有自己的一套工作思路和方法，能够高效率的完成工作并创造高利润，更重要的是他们也会觉得很开心，对于员工和公司都是共赢的，这才是健康成功的雇佣关系。
肯定有人会说我公司对员工不错啊，可是就是有一些混日子的人，这就是你在招聘的时候出现了问题，你的hr是否有一套全面，有效，客观的筛选人才的机制，一个公司是否能壮大需要在战略的各个层面都做好策略和机制。
这样才能稳定的发展和运行。
至于公司一开始就租最好的办公室，请最好的装修，用最好的办公家具，人手一台苹果电脑，每天提高下午茶，一天工作8小时，这和公司倒闭不倒闭没有任何关系，这只和公司老板是否能把握大局，是否能够调动员工能力，是否具备人格魅力，是否具有出色的行业洞察力，行业是否是趋势等等才有很大的关系。
有些创业公司老板就给员工提供那么好的工作环境是因为他觉得这样能更好的促进员工的工作效率，能让大家更开心的工作而已，根本就不是什么假装高逼格。
说他假装高逼格那是一副吃不到葡萄就说葡萄酸的酸味儿。
那些租个破烂小房子当办公室，逼迫员工每天工作十二小时，每天加班加点在公司吃睡的创业公司就能成功了？我要打个问号了。
以狼性文化，加班文化闻名的华为公司，不也是给员工开了平均月薪几十万的的工资，其它的不知道，但这也是福利待遇好的其中一个吧，而且华为的加班工资都是会算给员工的，我一个在华为公司的同事光是节假日加班的加班费就可以顶人家一个月工资的，所以华为才有底气去提倡自己的狼性文化，又有多少公司是会去给员工算加班费的呢，要么就是睁一只眼闭一只眼，要么就是提倡全公司人像他学习，又有多少员工敢跟公司提出加班要加班费呢，只希望上班迟到几分钟别扣钱就哦弥陀佛了。
还有传说中那个专横，脾气暴躁，公然骂员工的乔布斯，他能这么成功更多的是归功于他的才华横溢和宽阔的眼界，是天生的天才，多少老板没有这样的格局和眼界却学到了他恶劣的脾气和暴躁。
朋友里有个叫做spenser的创业老板，他在听说公司员工对自己抱怨加班太多，没时间抱怨的时候就买了运动器材，安装了淋浴房，冲好公司附近的几张足浴按摩店的会员卡，让员工在公司锻炼，完后还可以洗个澡，再去隔壁洗个头按个摩，回来再工作，所以他们的员工从来不觉得加班是件痛苦的事，反倒觉得跟着这样的老板很开心，又能学到东西，（因为他对员工的要求也很高）又很快乐，我不能确定这样的公司会走到多远，但最起码，这样的公司更有可能成功。
而且他并没有转这篇文章。
有句话叫做你是什么样的人，你就会遇到什么样的人，同理你是什么样的老板你就会遇到什么样的员工，你在斤斤计较今天哪个员工没有准时上班，哪个员工下班及时走的时候，别的老板早已用高薪高福利让员工心甘情愿的快乐工作。
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亲们，从今天起，我的头条号名字改成bestill了，出走半生，永葆初心，这是我对自己的希望，也希望大家能在这复杂乱世中坚定的做最善良的自己，坐等上天的拣选。
与大家共勉！
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