牙克石电动机器公司申报iso9001质量体系认证
iso9001作为标准化组织（iso）制定的质量管理体系标准，已越来越被全各类组织所接受，取得iso9001认证证书已经成为进入市场和赢得客户信任的基本条件。
一个企业通过了iso9001质量体系认证并取得了认证证书，是否就说明该企业的质量体系在有效运行？产品质量就能很好地知足顾客的需求了呢？回答显然是否定的。在通过了iso9001质量体系认证的企业中，有的企业产品质量大幅度进步，经济效益十分明显，而有的却面貌依旧，产品质量平平。究其原因，除认证本身的客观原因外，主要仍是企业自身原因造成的。
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质量体系的核心是程序，即按划定的标准来约束自己的行为。这就要求企业的所有职员依法行事、求真务实、真抓实干且持之以恒。只有这样，才能使建立起来的质量体系得以有效运行。
每个企业在客观上都存在一个质量体系，但应明确这个体系还存在很多题目，需要不断地加以改进和完善
一个企业只能建立一个质量体系，这个体系可以笼盖多种产品，适应不同环境的要求，但有时可以根据不同的产品建立不同的质量保证模式。
1、办理三体系等级认证咨询： 质量管理体系认证咨询（gb/t） 环境管理体系认证咨（gb/t） 职业健康安全管理体系认证咨询(gb/t)
获得iso9001证书是一种被认可的标志，有了这张证书，组织无须向特定的顾客证明自己的质量管理能力。而且，其规则是一种性的语言。
质量体系的建立和运行涉及到企业的所有职员和所有过程，所以必需得到各级领导的高度正视和每一位员工的积极介入，以及各个部分间的通力协作。
(1)企业建立体系文件以及质量手册。根据标准要求完善所有制度，制定质量体系表格。 （根据企业的实际情况制定体系文件和质量手册）(2)体系运行。质量方针、目标的确定，企业运行体系3个月的记录。（辅助企业运行体系、记录相关信息）(3)企业内部审核、管理评审。（全程指导内审，提出纠正措施）(4)健全所有文件性资料。（辅助企业健全资料）(5)向认证机构申请认证。（向认证机构提交企业资料，申请审核）(6)认证中心受理后安排现场审核。（全程陪审）(7)审核通过颁发证书。
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必需根据企业实际制订质量方针和质量目标，并层层分解到部分，落实到个人，使之得到贯彻和落实 体系文件必需上下协调，接口清楚，可操纵性强。文件应该是实际工作成功经验的体现，各项工作都应严格遵照有关文件执行。
确定一名认识质量管理、了解企业实际、具有较强组织协调能力的管理者代表，建立一个业务能力强、具有较高权势性的工作机构对能否顺利建立和运行质量体系十分重要。
企业办理管理体系证书要满足以下的条件：1,、企业成立满三个月，特殊行业需要提供ccc证书或者行业生产许可证2、能够提供企业营业执照、组织架构图、工艺流程等简单资料，满足以上两点，并配合认证单位现场审核，认证通过率无限接近于100%。
(1)企业建立体系文件以及质量手册。根据标准要求完善所有制度，制定质量体系表格。 （根据企业的实际情况制定体系文件和质量手册）(2)体系运行。质量方针、目标的确定，企业运行体系3个月的记录。（辅助企业运行体系、记录相关信息）(3)企业内部审核、管理评审。（全程指导内审，提出纠正措施）(4)健全所有文件性资料。（辅助企业健全资料）(5)向认证机构申请认证。（向认证机构提交企业资料，申请审核）(6)认证中心受理后安排现场审核。（全程陪审）(7)审核通过颁发证书。