基于市场竞争的无序、变化的无序，企业衰亡的惯性周期将越来越短，从行业龙头制企业破产的案例比比皆是，"兴也乎焉，亡也乎焉"已是常态，在这种非生即死的搏斗中，商业规则已经重构。
仅占据企业总数不到1％的大型、特大型企业的某些成功经验，或在此基础上研究出来的一部分理论，是否也是能适应"占据企业总数99％的中小企业"的普遍规律？至少，从统计学选样的角度来看，其结果更应该是否定的。
毕竟大企业、大品牌与中小企业之间在本质上存在着巨大差距，其表现在品牌、资金实力和融资能力、技术能力、人才资源、以及市场控制力等方面、甚至是全方位的明显差距。
简单地复制大企业、大品牌的成功营销经验和模式，或简单运用现代营销理论到中小企业的营销实践中，效果往往会差强人意。
因此，中小企业需要寻找适合自己的商业模式，如果你正处在迷茫、矛盾期，那么周导逆向盈利的帮扶计划可以很好地帮助你！
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