商业地产项目不同阶段运营管理要点

一、项目开发期的运营管理要点
二、项目开业培育期的运营管理要点
这一阶段强调广场、租户的双赢。
需要导入专业摩尔管理软件系统，信息能多种方式导入，数据有效共享，统一租户租约管理、往来管理、会员管理，有效指导广场的经营策划，通过追踪顾客消费信息了解顾客需求、指导租户经营。
三、项目规范提升期的运营管理要点
四、商业地产项目全程信息化管理的要点