跨组织协作能力，是现代职场人的必备素质。工作中，你是否在供应商、渠道商、客户和自己公司的夹缝中焦头烂额、筋疲力竭？
关于如何提高跨组织协作效率，11点心得，给你建议。
1、互联网越发达，跨组织协作就会越频繁。这是个事实，没法逃避，只能主动提高自己的协作能力。
2、合同上存在甲方乙方，协作中只存在共同目标。目标失败，损失最惨重的是甲方。不要做任何意气之争，甲方尤其要认清这一点。
3、对方没有义务融入你的体系，但你有义务敦促、辅导对方尽量跟上自己的节奏。
4、 提高容错率。应对协作，所有计划都要经得起试错和修正。任何伟大的规划理念，在朴素的执行实践面前，都必须低头。
5、跨组织协作第一原则：澄清目标。不仅要双方对目标有同样的表达，而且要检核双方对目标分解动作的理解也是有共识的。
6、跨组织协作第二原则：建立统一的工作界面。要有实时同步的协作界面，基于邮件、钉钉、微信，或任何协作软件，都无所谓。确保双方所有成员都能同步获取信息，并能够进行实时反馈，而不是需要花专门的额外时间。
7、跨组织协作第三原则：缩短决策链，打快球。协作中，任何一方的惯例、组织、层级、分工都不重要，双方协作的目标和任务才重要。所以必须把决策链缩短到协作项目内部，彻底消除“各回各家、各找各妈”的情况。没拿到充分授权的项目，肯定没有好结果。
8、 沟通后的决议，最好用文字的形式同步。不是留作日后以防万一的证据，而是强化双方对于决定的一致理解。
9、要把协作做到最好，把握关系非常重要。必须在各个对接层面建立非官方的信任关系，但要注意避免过多地介入对方内部人际关系。
10、互联网越发达，跨组织协作就会越频繁。这是个事实，没法逃避，只能主动提高自己的协作能力。