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家乐福正式退出中国市场！
近日，家乐福正式宣布：法国总部裁员2000人，并且和腾讯、永辉签订了中国潜在投资意向条款，此后，家乐福将会把中心转向电子商务。
这份声明虽然委婉，但其实已经说明，家乐福最终卖身腾讯，退出中国市场。
成立于1959年的家乐福是欧洲第一大零售商，世界第二大零售连锁集团，更是大卖场业态的首创者。
自1969年开始进入国际市场后，已经在全球30多个国家开了11000家的店，服务超20亿人。最巅峰时拥有超过50万名员工。
2004年，家乐福被评为全球500强第22位。
1995年，家乐福引入中国，毫无意外，在短短几年间就开了上百家店，每到一地都火爆到不行。
然而，到2009年，家乐福在中国的业绩开始下滑，而且是以每年10%左右的幅度下跌。
一直到现在，家乐福的业绩都丝毫没有好转的迹象。
卖身，退出中国市场，这是迟早的事。
事实上，家乐福很早之前就一直在寻求买家，只是这几年零售的日子都不好过，此时腾讯肯接手，对家乐福来说已经是万幸了。
唏嘘，又一零售巨头败走中国！
“卖身”的家乐福
“家乐福终于卖身了！”这次市场的反应出奇一致。
据家乐福公告，与腾讯、永辉超市的合作，潜在的投资将利用家乐福的全球零售知识，腾讯的技术优势和永辉的业务知识，特别其是对生鲜产品的深入了解。
心猿意马5年，低不成高不就的大龄剩女家乐福，终于有着落了。而腾讯的流量，永辉超市的生鲜市场，或将为她换来一条生路。
所有人都说：“阿里巴巴是最有实力的金龟婿，加上大润发，阿里实体零售阵营就有六百多家大卖场了。阿里帮你做好互联网升级业务，绝对甩开沃尔玛。”
然而，大龄剩女抛了个绣球，在阿里的头上转两圈，转到了永辉超市这个小鲜肉的头上。
家乐福看中的当然不是永辉，是腾讯。这招是在唯品会身上学到的。
唯品会与京东眉来眼去了一年多，明里暗里怼阿里，可就是不合作。等不及的刘强东拉上马化腾做后盾，唯品会羞答答地就加入了饭局，那张署名为“反阿里联盟”的图传到了家乐福的眼睛里。
2015年4月，家乐福就已于腾讯展开初步合作，在其中国分公司旗下店铺全面普及移动支付技术。这次简单的合作成了家乐福拥抱腾讯的理由。
这一次，腾讯将进一步在家乐福生态系统中推广微信、微信支付、云计算等其他服务，并在自身社交平台上发展配套的零售服务。
源源不断的都是线上流量啊！
但是阿里不一样。阿里已经收购了大润发367家大卖场门店，第一批天猫网红商品，也陆续入驻大润发华东167家门店。
门店数量上来说，269家门店资产的家乐福被甩开100家；时间上来说，大润发已经捷足先登，开始利用阿里的资源了。
“如果你给我的，和你给别人的是一样的，甚至更少，那我就不要了。”家乐福转身投向了腾讯。
掉价的家乐福
在全世界都以为她要跑向阿里时，选择腾讯，可以说是家乐福最后的骄傲了。
放在5年前，家乐福放眼望去，整个市场就没有一家能够买得起自己的企业。
2012年，微信才刚刚起步，流量甚至没有陌陌大；淘宝与天猫双11当日总销售才191亿。而家乐福，瘦死的骆驼比马大。在前三季度业绩下滑、全球关店的情况下，2012年上半年业绩达到485亿美元。
彼时的家乐福早已开始计划出售，却因为不错的盈利能力，股东不想拱手让人。而另一方面，也没有人出得起价格买下欧洲第一、世界第二的家乐福。
这以后，市场不是那片市场，腾讯、阿里已经成了王者，而家乐福，已经人老珠黄，行走在被时代抛弃的边缘。
2017年，天猫“双十一”全球狂欢节全天交易额达1682亿元，是家乐福全球市场一个月的销售额。而腾讯的微信用户，已经超过9亿人，这是多少线下大型超市盼望的流量。
家乐福并未透露此次合作的资金，实际上，在一片日益下滑的市场，家乐福明显不如前几年值钱了。2016年，家乐福利润10.31亿欧元，下跌7.4%。
此外，家乐福的品牌大打折扣。员工消极怠工、产品价格偏高、与供应商关系僵化、供货不足……这些不可能在全球知名供应商身上出现的负面，家乐福全有了。
挑了这么多年，没抢赢市场，自己的身价反而降了。
太慢而被甩的家乐福
盛极而衰，是哪个行业都逃不过的命运。实际上，直到2009年，各大卖场还在疯狂开店。
然而，鼎盛的时期就像熟透的果实，看上去很美好，本质上已经开始糜烂。
自2010年开始，受到电商冲击，“增速为历史最低”的字眼频频出现在各大报告的统计数据和分析中，中国实体零售行业的黄金时代已经一去不返。
家乐福在中国享受了时代的增长红利之后也无可避免的随着大势落入持续的低迷中，更糟糕的是，家乐福慢了。
在一个被时代甩开的队伍里，迅速变换队伍才能跟上时代的脚步。家乐福知道要更换队伍，却跑不快。
在电商的夹击下，毛利高、面积小的精品超市以及便利店成为市场新宠。家乐福迎合市场趋势上线了“家乐福easy”。
然而，从2014年开出首家店至今，“家乐福easy”只有30家店。而阿里的目标是，年内开出万家“天猫小店”，京东宣布未来5年，要在全国开设100万家京东便利店。
电商方面，2015年6月才开始在上海试运营，至今仅仅覆盖18个城市。北京地区最快能次日送达，上海极少数区域能够享受3小时急速送达服务。而且，用户需购买129元才享受包邮，这与88元包邮的天猫超市和99元包邮的京东超市相比，时间价格都已经输了。
与此同时，以生鲜为差异化切入点的永辉超市，早已杀出一条新路。2016年，在家乐福净利润下降的时候，永辉的净利润12.42亿元，同比增长了105.18%。
而家乐福模式的拥趸大润发早就表示：“我们一定要认清自己的危机，据我所知我是零售业中尝试转型最早的一个，但是直到今天依旧不太成功。在线上这个如此开放的市场环境中，只有第一或者第二，不存在第三第四，迟到就要挨打，我们的危机感一定要足，从供应链的源头开始抓，这是我们实体零售业的源头。”
大润发作为中国综合大卖场的业绩王者，已正式与阿里巴巴完成股权交割。
2017年12月，沃尔玛宣布，将把公司英文法律名称中stores一词去掉，缩短为walmartinc.。这是沃尔玛30年来首次更名。
沃尔玛此次更名，凸显了对电子商务的重视，意味着以后沃尔玛不再只是商店，更是全能零售商。
然而，2017年11月，家乐福中国公布了全新的slogan：“有一种信任叫做家乐福”。为此，家乐福聘请好莱坞导演拍摄了系列宣传片来诠释这一slogan。家乐福似乎忽略了，自己的堕落不仅仅来自于品质的下滑。
新零售的口号已经喊了好几年，家乐福在徘徊中被转型大部队甩下了，再也找不准自己的定位。
而这一次，抓住腾讯这跟救命稻草，也许是一条出路。但终究回不去曾经的王者地位了！
家乐福的败退，早已注定
抛弃你的是你自己
被时代抛弃的又何止是家乐福。
这几年，提到传统零售的新闻几乎都是“负面”的，大润发退场、家乐福调整、沃尔玛关店……
这还只是电商的第一波冲击，随着线上流量红利的消失，阿里和腾讯这两大巨头们都开始迫切地争夺线下流量。
盒马鲜生开出首店时，曾引来一票商业领域的人去参观。虽然他们嘴上不以为然，但零售的天要变了，大家都心知肚明。
传统零售是跟还是不跟？他们选择了前者。
不到两年，我们耳熟能详的传统超市，就变了模样。
阿里收购了联华、百联、大润发、银泰和三江购物；而腾讯拿下了永辉和沃尔玛，如今又把家乐福收入麾下。
阿里和腾讯几乎把持了中国零售的半壁江山。
新零售战争一触即发。
这就是新零售的进取，对比家乐福5年才开30多家便利店的龟速，快到不可思议！
大润发被阿里收购时，一票的从业者们都感慨，发出“被时代抛弃”的悲鸣，但或许，我们不是被时代抛弃，而是被自己抛弃了呢。
就像马云说的，很多时候不是实体不行了，而是你的实体不行了。不是电商不行了，而是你的电商不行了。
传统零售在温暖的被窝了太久了，早已忘记天外有天、人外有人。
他们不是被时代抛弃的，他们是被自己的傲慢打败了。
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2018下半年，投资什么好呢？
2018的中国着实过的不安稳，好像投资什么东西都不太赚钱，无论你是打工仔还是老板，生意难做总会影响到你的生活。
而你，除了刷抖音、刷微博、看电影、王者农药、吃鸡、养蛙，好像就没什么正事儿好做。如果这能持续下去还不错，但这能持续下去么？显然不能，20年前遍地是黄金、遍地是机会的中国哪里去了？那个能生产就能赚到钱、做生意就能赚到钱、打工的也能每年回家过个肥年的中国哪里去了？
还在这！但是想赚钱已经没那么容易了，要讲究方法，要知道投什么好，要知道怎么投好，还要做好风险控制。那个「搏一把」能成事的中国已经不在了。
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